Face à un environnement professionnel en constante évolution, il est essentiel pour les entreprises d’accompagner leurs collaborateurs afin d’améliorer leur moral et leur productivité. Comment y parvenir ? Quels sont les leviers à actionner pour favoriser l’épanouissement et l’engagement des salariés ? Cet article vous propose de découvrir les principales pistes à explorer.
1. L’importance d’un management bienveillant
Le rôle du manager est déterminant dans la qualité de vie au travail. Un management bienveillant permet de créer un climat favorable au bien-être des collaborateurs, qui se sentent soutenus et valorisés. La reconnaissance et l’écoute sont deux éléments clés pour instaurer une relation de confiance entre les équipes et leur hiérarchie.
« Il n’y a pas de réussite individuelle sans réussite collective », souligne Frédéric Fougerat, directeur de la communication d’un grand groupe français. Il est donc important pour les managers de mettre en place des actions visant à renforcer la cohésion d’équipe, comme des séminaires ou des ateliers collaboratifs.
2. Favoriser l’autonomie et la responsabilisation
L’une des clés pour améliorer le moral et la productivité des salariés est de leur donner l’opportunité d’être acteurs de leur propre développement. Pour cela, il est nécessaire de favoriser l’autonomie et la responsabilisation en leur donnant les moyens d’exprimer leurs compétences et leurs talents.
« L’autonomie est un facteur essentiel de motivation au travail. Plus le collaborateur est autonome, plus il se sent investi et impliqué dans sa mission », explique Sophie Cohendet, co-fondatrice d’une agence spécialisée dans la transformation des organisations.
3. Valoriser les compétences et encourager la formation
Afin de permettre aux collaborateurs d’évoluer professionnellement et de s’épanouir dans leur travail, il est important de reconnaître leurs compétences et de les encourager à se former. La formation continue est un levier essentiel pour garantir la montée en compétence des salariés, ainsi que leur adaptation aux évolutions du marché.
« La formation est un facteur clé de motivation au travail. Elle permet aux collaborateurs de se sentir valorisés et reconnus par l’entreprise », souligne Nathalie Olivier, experte en management et développement des compétences.
4. Aménager des espaces de travail adaptés
Le cadre de travail a un impact direct sur le bien-être et la productivité des collaborateurs. Il est donc primordial de veiller à ce que les espaces de travail soient adaptés aux besoins des salariés, en termes d’équipements, d’ergonomie et d’aménagement.
Selon une étude menée par l’Observatoire Actineo en 2018, 71% des salariés interrogés estiment que leur environnement de travail influe sur leur performance. Il est donc essentiel de prendre en compte ces préoccupations pour favoriser le bien-être et la productivité des équipes.
5. Promouvoir une culture d’entreprise positive
Enfin, il est important de développer une culture d’entreprise positive, qui valorise les valeurs humaines et favorise l’épanouissement professionnel. Cela passe notamment par la communication interne, la promotion des réussites individuelles et collectives, ainsi que le respect des droits et devoirs de chacun.
« La culture d’entreprise agit comme un ciment entre les collaborateurs et constitue un véritable levier de motivation », souligne Hervé Bommelaer, consultant en outplacement et auteur du livre « Trouver le bon job grâce au réseau ».
Ainsi, en adoptant un management bienveillant, en favorisant l’autonomie et la responsabilisation, en valorisant les compétences, en aménageant des espaces de travail adaptés et en promouvant une culture d’entreprise positive, les entreprises disposent de solides leviers pour améliorer le moral et la productivité de leurs collaborateurs.
